Hop-Cube ou comment mêler innovation, service du consommateur et environnement.

Jeudi, 15 Octobre 2009 11:34

Aujourd’hui, rencontre avec Thomas ALBISSER et la première impression est surprenante : pas tout-à-fait étudiant, pas tout-à-fait l’archétype de l’entrepreneur. Cependant, dès les premiers mots, une véritable énergie se fait sentir chez cet étudiant tout juste diplômé. Avec ses deux amis Romain VAILLEUX et Adrien CARBONNE, cet ancien président de SEPEFREI, la Junior-Entreprise de l’EFREI, elle-même école d’informatique à Paris, a créé il y a quelque mois Hop-Cube et son produit le HopScore.

Cette start-up propose de « valoriser l’information environnementale sur Internet » dans le domaine de l’e-consommation durable. Afin d’éclairer les esprits de nos lecteurs, je vais prendre un exemple : si vous désirez acheter un lave-linge en ligne, vous pouvez comparer les prix, les tailles, les capacités…

Avec HopScore, vous pourrez désormais également consulter le « score environnemental » de votre achat. Il s’agit d’une note que donne Hop-Cube à l’appareil, le HopScore donc, suivant des critères précis : consommation d’électricité, consommation d’eau, etc. Grâce à cela, le consommateur a directement une idée des implications environnementales de son achat.

Comment ont-ils eu cette idée ? Là commence un long cheminement. Le premier lien, déterminant, fut leur capacité et leur envie de travailler ensemble.

Tous trois membres de SEPEFREI, leur bonne entente leur a donné envie de continuer ensemble l’aventure entrepreneuriale. Cette expérience fut déterminante dans le mûrissement et l’audace nécessaire à la création de leur société. « Je ne me serais sûrement pas lancé si je n’avais pas fait la J.E. J’aime l’entrepreneuriat et comment je sais cela, c’est grâce à la J.E. » lance Thomas.

Et il m’énumère ce que la J.E. lui a apporté dans les domaines suivants :
* Gestion : « J’ai appris comment gérer une équipe, comment gérer le temps à court, moyen et long termes. » Il a alors définit sa première stratégie, mis à jour ses objectifs, créé ses indicateurs…
* Qualité : Dès la création de HOP-CUBE, la qualité devient une priorité mais « c’est en Junior-Entreprise que j’en ai saisi toute l’importance, tout l’intérêt grâce aux contraintes nécessaires de la déontologie des J.E. »
* Vente : Expérience extrêmement précieuse pour un jeune entrepreneur, c’est encore en Junior-Entreprise qu’il a fait ses armes : satisfaire le client malgré ses contraintes, s’adapter au délai, négocier les tarifs…

Tout cela cumulé fait que la création d’entreprise est bien moins impressionnante. Cet « entreprenariat de bac à sable » a permis, de leur propre aveu, à tous ces jeunes créateurs de prendre confiance en eux et gagner en maturité et en rigueur.

Cette confiance en leur projet a été renforcée lorsqu’ils ont remporté récemment le Challenge 3D. Ce concours organisé par Aquitaine Marketing Service (AMS), la Junior-Initiative de l’ESC Bordeaux, récompense les PME innovantes dans le domaine du développement durable. Grâce à la récompense, ils ont pu avoir un stand au salon du e-commerce. Le succès a été foudroyant. Depuis, ils croulent sous les demandes : « Il y avait toujours du monde, on faisait la queue devant notre stand ! » témoigne Thomas.

Forts de ce succès, ils espèrent développer leur concept à de nouvelles gammes de produits et un développement à l’international est même à l’ordre du jour. Ceci nous prouve que l’entreprenariat est certes difficile mais qu’avec de l’enthousiasme et du culot, c’est à la portée de tout le monde.

De telles expériences argumentent en faveur du concept Junior-Entreprises car en effet : y a-t-il meilleur argument que la réussite de ses anciens membres ?

Yves R.

Pour plus d’informations, http://www.hop-cube.com/