Associations professionnelles

Au-delà de leur qualité d’associations étudiantes traditionnelles, les Junior-Entreprises revêtent une véritable caractéristique professionnelle.
Afin de les distinguer des autres associations et de pouvoir veiller à la qualité de leurs prestations, l’appellation « Junior-Entreprise » est contrôlée. En effet, cette marque est déposée auprès de l’INPI (Institut National de la Propriété Intellectuelle) et ne peut être attribuée que par la Confédération Nationale des Junior-Entreprises (CNJE).

Bien sûr, ces associations restent étudiantes et leurs membres peuvent ainsi bien souvent compter sur le soutien de leur école et de leurs professeurs.

Certaines écoles, conscientes que l’expérience de Junior-Entrepreneur contribue à la formation qu’elles dispensent à leurs élèves, vont jusqu’à aménager l’emploi du temps de ces étudiants afin qu’ils puissent vivre cette expérience pleinement.

Les professeurs sont quant à eux souvent présents afin de soutenir les administrateurs de Junior-Entreprises dans la gestion de leur association ou dans l’élaboration de méthodologies d’études particulières. L’appartenance de chaque Junior-Entreprise à la CNJE lui permet également de bénéficier du soutien de cette dernière.

Ainsi, ce ne sont pas moins de 700 Junior-Entrepreneurs qui sont formés à chaque Congrès National (biannuels), mais aussi lors des Congrès Régionaux qui permettent davantage de proximité, et les membres de la Confédération accompagnent au quotidien les administrateurs de Junior-Entreprises dans toutes leurs problématiques : management, communication, événementiel, développement à l’international, trésorerie, gestion administrative, obligations légales…
Cet appui se double d’un contrôle par le biais d’un audit annuel qui permet de vérifier la qualité des études réalisées par les Juniors, ainsi que la gestion de leur association et de leur trésorerie.
Au-delà d’une simple logique de contrôle, la CNJE est clairement orientée de façon à promouvoir la mise en place d’un Système de Management de la Qualité performant au sein de ses structures, à la fois pour optimiser leur organisation interne et pour garantir à leurs clients une pleine satisfaction. Cette orientation suit trois axes principaux :

- Former les administrateurs de Junior-Entreprises au respect des normes de qualité ;
- Réaliser un audit annuel orienté sur les différents process de la Junior-Entreprise :

o Recrutement, Formation, Passation ;
o Gestion associative ;
o Développement commercial ;
o Gestion des études ;
o Trésorerie, Gestion comptable et financière.

- Pérenniser et affermir cette orientation grâce à notre partenaire : le Groupe AFNOR qui intervient désormais régulièrement lors de événements de la CNJE.
Souhaitant aller plus loin, certaines Junior-Entreprises se sont investies dans des certifications Qualité.

Le partenariat avec le Groupe AFNOR s’est ainsi concrétisé par la rédaction d’un référentiel de certification de services, adapté au fonctionnement des Junior-Entreprises : la norme AFAQ Service Confiance. Les structures le souhaitant peuvent bénéficier de l’aide de la CNJE dans le cadre de leur préparation puis obtenir cette certification suite à un audit effectué par AFNOR Certification.

D’autres Junior-Entreprises préfèrent quant à elles pousser cette démarche Qualité jusqu’à obtenir la certification ISO 9001, version 2000 ou 2008 selon les cas.
Si cette orientation Qualité de la CNJE ne s’est développée qu’il y a quelques années, elle a d’ores et déjà des conséquences concrètes grâce à notre partenariat avec le Groupe AFNOR et les certifications, comme évoqué précédemment, et elle contribue indéniablement à la pérennité du mouvement, puisque l’audit par process permet d’affermir les fondements mêmes de l’activité d’une Junior-Entreprise.